“阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的成功落地，企業(yè)管理理念向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變。這是由新時(shí)代運(yùn)用新模式而衍生出來(lái)的新理念。”
南國(guó)紅豆控股有限公司自2016年引入阿米巴經(jīng)營(yíng)模式后，公司全體員工積極學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營(yíng)理念，從董事長(zhǎng)到基層員工，層層推進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)和鞏固阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的效用，旨在踐行落地過程中，讓每一位員工都成為真正的經(jīng)營(yíng)主角。
4月30日，公司組織各子公司阿米巴巴長(zhǎng)及財(cái)會(huì)條線人員，舉辦了一場(chǎng)阿米巴經(jīng)營(yíng)推進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。南國(guó)紅豆控股有限公司總經(jīng)理蔡杰，副總經(jīng)理周向東等公司領(lǐng)導(dǎo)參加了本次交流活動(dòng)。
來(lái)自紅豆熱電廠、紅兆服飾、紅豆電信、紅日新能源的巴長(zhǎng)代表，分別就各自阿米巴經(jīng)營(yíng)推進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，作了交流發(fā)言，在場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和參會(huì)者對(duì)他們的分享，作了細(xì)致詳盡的提問，并一一給予了建議和點(diǎn)評(píng)。
阿米巴成員們紛紛表示，通過此次交流會(huì)，進(jìn)一步了解阿米巴經(jīng)營(yíng)的理念，更加明確了自身在阿米巴經(jīng)營(yíng)中所扮演的角色，只有對(duì)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)數(shù)據(jù)顯示一目了然，才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)自主成長(zhǎng)。
紅豆熱電廠巴長(zhǎng)代表
紅兆服飾巴長(zhǎng)代表
紅豆電信巴長(zhǎng)代表
紅日新能源巴長(zhǎng)代表
南國(guó)紅豆控股有限公司總經(jīng)理蔡杰對(duì)各阿米巴單位的交流分享給予了充分肯定，他說(shuō)：“在阿米巴經(jīng)營(yíng)中，只有真正理解了阿米巴經(jīng)營(yíng)的運(yùn)用，不斷提升經(jīng)營(yíng)意識(shí)，并且要注重細(xì)節(jié)，用精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)反映經(jīng)營(yíng)問題，進(jìn)而循環(huán)改善，才能不斷將經(jīng)營(yíng)效率提升到化。”
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