【編者按】：“QC小組”是在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工，圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗，提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟效益為目的，運用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組。
QC小組是企業(yè)中群眾性質(zhì)量管理活動的一種的有效組織形式，是職工參加企業(yè)民主管理的經(jīng)驗同現(xiàn)代科學(xué)管理方法相結(jié)合的產(chǎn)物。
為了改善加強管理工作，增強成員團(tuán)體協(xié)作能力，及時發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問題，改進(jìn)質(zhì)量、提高經(jīng)濟效益，江蘇紅日新能源有限公司運維部自發(fā)組織成立QC小組，提高工作效率與經(jīng)濟效益。10月26日下午，紅日新能源運維部召開2017年次QC成果發(fā)布會。
會上，來自沛縣、臺州、內(nèi)部的三個項目小組，以課題形式，圖文并茂地匯報工作當(dāng)中的管理成果，這些成果選題緊貼紅日新能源的經(jīng)營戰(zhàn)略和生產(chǎn)實際，從解決工作現(xiàn)場的小問題著手，集思廣益，靈感迸發(fā)，在提高質(zhì)量、降低消耗、提升管理水平和經(jīng)濟效益方面取得了可喜成績。
與會評委在認(rèn)真聽取了運維部QC課題組的演示后，從課題的選題、內(nèi)容、形式等方面都進(jìn)行了深入的點評，提出了改進(jìn)意見和建議。
經(jīng)過小組匯報、現(xiàn)場提問、評委打分、點評等環(huán)節(jié)，三支隊伍分獲一二等獎及獎，由紅日新能源總經(jīng)理周向東頒發(fā)獎品。
，紅日新能源總經(jīng)理周向東做總結(jié)發(fā)言。周總肯定了運維部的工作成果與成績，并指出QC小組是職工參與度較高的自發(fā)性組織，可以在日常工作中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題，是發(fā)揮職工能動性的一個平臺。周總希望在未來的持續(xù)發(fā)展過程中，各部門要充分發(fā)揚創(chuàng)新精神，把開發(fā)與生產(chǎn)相結(jié)合，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，提高QC小組的實效性，推動企業(yè)質(zhì)量管理邁上一個更高的臺階。
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