2018年2月26日，無錫紅豆緣服飾有限公司組織召開“紅豆緣服飾2018年動員表彰大會”。南國紅豆控股有限公司董事長周鳴江、副董事長劉宏彪、總經理蔡杰及各職能部門領導及紅豆緣服飾全體員工出席了本次會議。本次會議由副董事長劉宏彪主持，主要任務是：按照南國紅豆控股有限公司的相關要求，對紅豆緣2017年度工作進行總結，對表現突出的個人及團隊進行表彰，更重要的是對2018年的各項工作進行全面動員和部署，為全年的工作開好頭、起好步。
項議程：南國紅豆控股有限公司總經理蔡杰宣讀紅豆緣2017年度營銷人員、技術人員及團隊名單，進行現場頒獎表彰。
第二項議程：紅豆緣服飾部門代表發言。
市場部負責人郭東平說到，面對網銷和連鎖品牌渠道下沉的沖擊，批發市場的形勢是非常嚴峻的、具有挑戰的，但我們必須迎難而上，做好以下幾項重點工作：，繼續壓縮二項資金。通過超市、網銷、商場、個體零售等渠道加速處理庫存。此外，成立尾貨部門，明確部門目標和任務。第二，加速回收貨款。強化客戶資信調查，降低資金風險，對部分資金追討會考慮使用法律手段解決。同時，強化對相應業務人員的考核，責任到人。第三，提升客戶服務水平，穩定開拓市場。
IDF網銷部負責人倪曉燕作工作匯報：2017年，IDF銷售額對比去年同期增長30.43%，客單價對比去年同期增長2.29%，轉化率對比去年同期增長14.79% 。2018年IDF將繼續做好全年大促規劃，提高投入產出比，利用大促活動提高銷售的同時消化庫存。此外，繼續強化品牌定位，做細主打市場，適度增加輔助品類，增強品牌競爭力，提升業績。
第三項議程：紅豆緣服飾總經理顧金表對紅豆緣2017度工作做匯報總結，對2018的工作進行部署和動員。
顧總強調，紅豆緣2017年取得了較為滿意的成績，離不開全體員工的共同努力。其中，資產包業務板塊取得突破性進展，為紅豆緣的轉型升級提供契機。2018年三大業務板塊：IDF網銷、文胸批發、資產包。IDF網銷要實現快速發展并導入阿米巴經營模式，文胸批發要穩住市場并積極開發新客戶，資產包要深入推進并完善團隊建設。每個板塊都要緊扣二項資金，加強管控，降低風險。
會議，南國紅豆控股有限公司董事長周鳴江站在全局發展的角度，提出了戰略性發展建議。周總首先肯定了紅豆緣2017年取得的業績，說到，紅豆緣文胸批發市場面對逐步萎縮的嚴峻考驗和電商、連鎖品牌的沖擊壓力，取得目前的成績，實屬不易。接著，周總強調在企業股改的環境下，要持續推進阿米巴模式，使之開花結果。產品方面，要抓住紅豆杉抑菌重點品類，做好概念營銷，強化賣點，提升產品價值。無論是批發還是網銷，都要緊抓產品質量，提升客戶忠誠度。資產包領域要深入研究，逐步推進，對企業如何轉型升級需進一步探討。
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